Où le gain est réel, et où il ne l’est pas.

Recherche exhaustive des moyens, analyse de pièces en masse, vérification citationnelle, red team.

Plaidoirie, incidents d’audience, relation avec le magistrat de la mise en état.

−52 %

Constitution du dossier de preuve, chronologie multilingue, jurisprudence arbitrale publiée.

Choix des arbitres, audience, stratégie de récusation.

−44 %

Dépouillement de correspondances, quantification du préjudice, veille décisionnelle.

Négociation d’engagements devant l’autorité.

−48 %

Due diligence documentaire, revue contractuelle contre playbook, cohérence du corpus.

Négociation du prix et des garanties, séance de signature.

−61 %

Analyse comptable, cartographie des sûretés, scoring des créances.

Négociation avec les créanciers, conciliation, audience de plan.

−39 %

Antériorités, atteinte, constitution de la preuve d’usage.

Expertise technique, plaidoirie sur la contrefaçon.

−47 %

Revue de conformité, contentieux sériel, calcul d’indemnités.

Négociation avec les instances, audience prud’homale.

−35 %

Analyse de masse documentaire, chronologie, cohérence des déclarations.

Garde à vue, instruction, audience correctionnelle. Aucun gain.

−22 %

E-discovery, revue de messagerie, cartographie des risques.

Entretiens, restitution au comité d’audit.

−58 %